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Stratégies sectorielles

Une des activités principale sous JITAP est le développement des stratégies de secteur pour des produits prioritaires qui ont été identifiés après avoir entrepris une analyse des produits et des marchés sur les pays. Ces stratégies de secteur sont formulées dans un cadre d'analyse du marché, des mesures de compétitivité, et des modifications de politique dont l’objectif est d’établir un environnement favorable aux affaires le secteur privé. 

Stratégies de secteur ont conçu sous JITAP I : Dans le groupe initial, des activités de suivi pour des stratégies de secteur ont été entreprises. Au Bénin, un colloque national pour adapter et approuver la stratégie pour des anacardes a été organisé. Ceci a débouché sur une orientation du marché vers le Vietnam. Un exercice de formulation de stratégie de secteur a été également lancé pour le manioc et les sous-produits qui ont été identifiés comme secteur prioritaire sous JITAP I.  La Tunisie a reçu des outils spécifiques d'analyse du marché, tels que des cartes d'accès du marché et cartes commerciales.

Stratégies de secteur lancées dans les nouveaux pays  JITAP : Le Botswana et la Zambie ont été équipés d’outils spécifiques d'analyse du marché pour identifier leurs secteurs prioritaires pour le développement d'exportation. Les équipes de pays du Botswana, du Sénégal et de la Zambie ont participé à un atelier du CCI sur le développement national de stratégie d'exportation tenu à Genève en novembre 2003. L’objectif étant de se familiariser avec le procédé et les outils de développement de stratégie.

La table suivante montre la stratégie de secteur développée dans les 8 pays de JITAP et la stratégie de secteur à développer dans les 16 pays.